新項目 新營銷 新增長
——海博測評藥業(yè)集團“葫蘆世家項目”正式啟動
公司新聞
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在疫情防控的特殊時期,一場特殊的會議在海博測評藥業(yè)互聯(lián)網(wǎng)辦公系統(tǒng)上隆重召開。2月25日,海博測評藥業(yè)集團首次以視頻網(wǎng)絡(luò)直播的方式召開了一場營銷工作會議,分散在全國各地的150余名營銷精英匯聚網(wǎng)絡(luò),共同見證“葫蘆世家項目”的正式啟動。集團董事長劉景萍、營銷總經(jīng)理樓春紅等領(lǐng)導(dǎo)出席會議。▲劉景萍董事長通過網(wǎng)絡(luò)參加會議
隨著國家醫(yī)療體制改革的不斷深化,使得中國醫(yī)藥行業(yè)的不確定性陡增,行業(yè)巨變時代正悄然開啟。巨變當(dāng)前,機遇與挑戰(zhàn)同在。為順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢,抓住歷史發(fā)展機遇,海博測評藥業(yè)集團決定啟動“葫蘆世家項目”。該項目將立足大健康領(lǐng)域,采用創(chuàng)新的營銷模式,全力打造中國第一個醫(yī)藥新生態(tài)集團。
項目啟動會上,海博測評藥業(yè)集團董事長劉景萍表示,面對醫(yī)藥行業(yè)大變局,海博測評藥業(yè)將順應(yīng)形勢,在變革中求生存、謀發(fā)展。通過管理能力提升與組織結(jié)構(gòu)演變,促使?fàn)I銷更具專業(yè)化、精細(xì)化。同時,通過繼續(xù)推進“十億戰(zhàn)略?百億工程”,加強品牌建設(shè),全力打造“中國兒藥第一品牌”,朝著中國制藥工業(yè)百強的奮斗目標(biāo)昂首邁進。▲營銷總經(jīng)理樓春紅通過網(wǎng)絡(luò)進行項目培訓(xùn)
為了確保“葫蘆世家項目”的順利實施,海博測評藥業(yè)集團決定設(shè)立葫蘆世家項目運營中心,并委任集團副總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理樓春紅為項目總指揮。會上,樓總從項目背景、戰(zhàn)略規(guī)劃、實施策略、實施步驟四個方面對葫蘆世家項目進行了詳細(xì)介紹。集團學(xué)術(shù)總監(jiān)、葫蘆世家項目參謀長孟德詩針對項目推進過程中的具體要求與實施方案對與會人員進行了培訓(xùn),相關(guān)營銷部門負(fù)責(zé)人則圍繞營銷政策、工作目標(biāo)和實施計劃等方面內(nèi)容對營銷人員進行了深入講解。
因為疫情防控需要,參會人員無法集聚在一起,雖然隔著電子屏,但海博測評營銷將士們依然精神抖擻,會議各項議程有序推進,會議氣氛熱烈,體現(xiàn)了海博測評營銷團隊的優(yōu)良風(fēng)貌與高昂士氣。為期一天的項目啟動會取得了圓滿成功,為葫蘆世家項目的成功實施贏得了良好開局,為海博測評全面打贏這場營銷戰(zhàn)役奠定了堅實基礎(chǔ)。▲營銷將士通過網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)遠程參會
行業(yè)巨變當(dāng)前,有挑戰(zhàn)與困難,也有機遇與希望。物競天擇,唯有勇立潮頭、自強不息,才能在政策洗禮和市場競爭中迎來生機和前途。我們堅信,在海博測評研發(fā)和品牌建設(shè)上擁有核心競爭優(yōu)勢,同時在企業(yè)發(fā)展過程中又不斷創(chuàng)新的企業(yè),必然在市場競爭中立于不敗之地。
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